ZARA
“Seriedad y conocimiento”
“Ayuda a optimizar nuestros procesos de post producción y flujo de trabajo en los estudios”.
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Para estudios y productoras que facturan más de 100k al año
El Mapa de Fugas de Margen: el sistema que productoras audiovisuales en LATAM usan para recuperar entre 8% y 15% de rentabilidad en 90 días — sin subir tarifas ni meter más equipo.
En este vídeo de 12 minutos te muestro los 3 errores que hacen que tu productora facture bien pero gane poco — y el sistema que usamos para corregirlo en 90 días. Míralo antes de agendar.
Sonido desactivado
Lo que incluye el programa:
Diagnóstico completo con el Mapa de Fugas de Margen (valor: 3.000€) - Plan de acción personalizado de 90 días (valor: 2.000€) - Reestructuración de pricing y propuestas comerciales (valor: 1.500€) - Sistema de captación de clientes de alto valor (valor: 2.500€) - Acompañamiento directo con Alberto y equipo durante 90 días (valor: 5.000€)
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Valor total: 14.000€
Si en los primeros 30 días no identificamos al menos 15.000€ en oportunidades de mejora de margen, te devuelvo tu inversión.
Objetivo
Agendar una llamada solo si tiene sentido continuar.
Ahora ya tienes el contexto para decidir si merece la pena hablar. Máximo 5 empresas por trimestre.
Aquí puedes ver cómo trabajamos, para qué tipo de empresa encaja y qué puedes esperar de la llamada. Si ves alineación, agenda y aterrizamos tu caso concreto.
Igual eres alguno de ellos
Testimonios
Qué dicen de nosotros
MANGO
“Buena manera de acelerar procesos”
Alberto nos ayudó a entender cómo minimizar costes en varios de nuestros procesos y formó a nuestros fotógrafos para ganar en eficiencia sin perder calidad.
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LOEWE
“Experiencia y rapidez”
“Se nota que llevan años en esto y que han desarrollado habilidades que son muy útiles para mejorar procesos internos, una opción muy recomendable”.
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Agenda una llamada y valora si tiene sentido avanzar
Si el vídeo completo y los testimonios conectan con tu situación, este es el momento para reservar una llamada.
El objetivo no es agendar por agendar. Es confirmar si realmente hay encaje y si esta metodología puede ayudarte a crecer con más estructura.
Reserva el horario que mejor te encaje.
Cuéntanos brevemente tu contexto y tus objetivos.
Valora si el siguiente paso tiene sentido para tu empresa.